12选5专家下期预测:信用知識

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美錦勁吹文明風 永葆民企樹常青


中國信用商務網【官方網站】 · 安徽快了推荐预测一定牛     發布時間:2016/7/6

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美錦能源集團有限公司


    【企業概況】美錦能源集團有限公司創建于1981年,歷經多余年的發展壯大,現已發展為國內商品焦最大的生產基地,是山西省規模最大、潛力最深、實力最強的煤炭開發、加工和綜合利用、多元發展的民營企業。同時也是省城煤氣的氣源廠之一。
    公司總部駐在太原市清徐縣,下設二十余個子公司,總資產556億元,職工8500余人。業務涉及采煤、洗煤、煉焦、煤化工、城市煤氣供應、冶金、金融、鎂合金、房地產、熱電聯產、新型建材和鐵路、公路運輸等18個業務領域。公司年產機焦500萬噸、原煤300萬噸、洗精煤580萬噸、煤焦油18萬噸、粗苯4.5萬噸、供外煤氣7.95億M3、水泥50萬噸。
    【文化建設】面對激烈的市場競爭,如何詮釋競爭的內涵,美錦能源集團有限公司將競爭的出發點和落腳點放在了文明誠信經營上,致力于創建先進的企業文化,營造員工的精神家園,塑造企業的社會形象,進而使文化建設在企業發展中發揮了巨大的動力作用。力求通過文明經營來實現業務的發展,謀求事業的大發展。
    理念文化建設助推企業高起點、高站位起跑。集團總裁姚俊杰先生在每次的生產經營例會中都會強調:“我們做企業,一定要保證員工權益保障化,企業效益最大化,社會收益理想化”。然而促使、激勵企業形成發展高起點、班子決策高站位、干部職工高素質、經濟發展高速度的良性循環態勢,首先我們離不開集團董事局主席姚巨貨先生“先做人,后做事;實實在在做人、踏踏實實做事”的理念。其次嚴格執行“求真務實、雷厲風行”的企業工作作風;“質量第一,用戶至上,誠信熱情,互惠雙贏” 的企業誠信營銷方略;“先進文化育人,環境待遇引人,事業感人留人,制度管人用人”的企業人本管理思路。真正達到崇尚科技、尊重人才、嚴抓細管、贏在執行。
    制度文化建設提升企業整體管理水平。制度文化要求企業各種規章制度具有科學性、合理性、啟發性。其目的是通過嚴格的制度約束和規范管理,逐步形成員工的自我管理和內心醒悟。集團公司根據《安全生產法》、《勞動法》等法律法規,編纂了《企業管理大綱》、《員工手冊》和各部室、車間、班組崗位責任制,并配有監督、考核等措施,真正將各種制度落到實處。要求全體員工牢固樹立平等意識、共存意識、誠信意識和責任意識。制度的嚴肅性和“四種意識”的深刻文化內涵,使員工增強了紀律觀念和自我約束意識,自覺達到自我修養的升華。
    人本文化建設增強企業發展后勁。針對管理人員和崗位員工缺乏現代化的管理知識和經驗不同特點,集團公司不僅經常派員工出去學習,還設立有專門的培訓學校,全方位提高員工的整體素質;還堅持為員工們辦理保險,為職工食堂實行伙食補貼,為困難職工進行救濟,為職工修建宿舍,調整提高員工工資福利待遇等,達到培養人才、引進人才、留住人才,增強了企業的發展后勁的終極目的。
    載體文化建設制造良好文化氛圍。企業精神、企業形象,是企業由內而外透露出來的一種氣質、面貌,可以滲透到企業生產經營活動的每個環節中。因此,公司精心打造了統一標識、規章制度、文化娛樂等三種載體文化。對企業精神進行精心提煉,以統一的形式呈現在企業顯著位置,指導企業發展、整合員工思想和作風;建立公司的管理手冊、規章制度,具有很強的實用性、指導性和可讀性;活躍職工文化生活,建立了圖書閱覽和文體娛樂活動室,舉辦有獎比賽,組織員工分批到外出參觀學習,得到一種潛移默化的陶冶和提高。
    公益文化建設催生企業積極向上價值觀。公司始終注重回報社會、反哺民眾,美錦集團自1995年起就陸續投資10多億元,興建煤氣化工程。并投資4500萬元為清徐縣城鋪設了煤氣管網和集中供熱管網;公司為大中專畢業生、高中生和下崗職工近6000人提供就業崗位;在2003年抗擊“非典”中集團被授予“抗擊非典捐款捐物先進民營企業”稱號,2008年5月12日四川汶川特大地震后,集團又捐款近500萬元支援災區抗震救災。此外,這20余年來向太行山革命老區的榆社和呂梁山革命老區的交城、石樓等地捐助扶貧幫困基金305萬元;積極參與清徐縣文源路建設、水塔修建等公益活動及先后捐助清徐牛家寨、仁義村、碾底村等希望工程8286余萬元; 出資8400萬元完成了清徐縣800萬m3清泉西湖水庫改造和方山河下游段治理工程;給集團公司內千名老職工繳納了醫療、工傷、失業、生育、養老保險金8000多萬元;為豐富老年人生活,資助老年雜志6萬元等,這些善舉不斷受到社會各界的褒獎,同時也提高了企業良好的社會形象。
    【生產建設】安全生產是公司得以生存發展的基礎,是每個企業的生命線。強化安全管理是集團公司的頭等大事。一直以來我們很抓安全生產不松懈,將安全生產意識和安全生產措施在每個生產環節,每個工作崗位,每項工作始終上得到了落實。
    安全生產常抓不懈,警鐘長鳴。集團公司通過完善和健全各項安全機制,實現安全工作的標準化、規范化,并組織各子公司每三天進行一次安全工程例會,樹立安全第一的思想,進行安全教育,重點做好第一線的安全工作。并在工作現場設有專門的安全員進行負責監督。他們又制定了《安全生產(工作)目標考核管理辦法》明確考核指標,和本分廠、部門的效益掛勾,不但有管理制度,還用經濟杠桿手段來抓好安全生產。終以關愛生命、安全為天、預防為主作為安全生產理念,落實各項安全生產的措施,確保了生產安全。
    重視投資資金效益,開源節流。集團公司加強了在成本核算、資金籌措、資金運營等方面的各項工作,建立和完善成本費用控制系統,制定成本費用標準,對各項成本費用情況,每月由各部及分公司上報集團公司匯總分析。
    為進一步規范公司運營,實現公司的可持續發展,集團財務部制定了目標責任管理辦法,針對生產企業、基建項目、對外投資等提出新的、具體的要求和措施,保證企業資產保值增值。在執行財務計劃時與公司的經營目標結合起來,生產經營單位與公司的利潤目標、資金管理目標結合起來,項目投資與投資總金額、投資進度、投資回報聯系起來,資本投資與被投資單位監督、投資收益的實現聯系起來,克服以前只重視資金投入,不重視資金效益的問題??沽碩苑止境殺痙延媒細呦钅康牡韃櫸治?,以優化成本管理,提高經營效益。
    【社會榮譽】美錦集團以雄厚的實力,優質的服務,良好的信譽,贏得了社會的好評。2013年被中國民營企業協會評為“中國民營企業500強第236位”,被太原市企業聯合會評為“太原市企業50強”、“太原市制造業企業50強”,被太原市地方稅務局評為“納稅先進企業”,2014年榮獲太原市勞動競賽委員會“五一勞動獎”;美錦集團先后被國家、省、市授予“全國最佳經濟效益鄉鎮企業”、“首批國家級鄉鎮企業集團”、“山西省十佳民營企業”“山西省循環經濟試點企業”、“太原市循環經濟試點企業”“扶貧幫助新農村建設先進單位”;被山西慈善總會評為“山西慈善突出貢獻單位” ;等光榮稱號。企業多年來被太原市工商行政管理局命名為“守合同重信用企業”,被中國農業銀行山西分行評為“AAA級信用企業”,被晉商銀行評為“十大忠誠客戶”。


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