百宝彩一湖北快三:信用知識

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以人為本 誠信經營 全力打造中城建六局信用品牌


中國信用商務網【官方網站】 · 安徽快了推荐预测一定牛     發布時間:2016/7/6

安徽快了推荐预测一定牛 www.eyfuh.com 以人為本 誠信經營 全力打造中城建六局信用品牌


中城建第六工程局集團有限公司


    中城建第六工程局集團有限公司創建于1989年,注冊資金6.0666億元,是中國城建控股集團旗下具有獨立法人資格的建筑工程局,是一家全國性城市開發建設企業,主要從事建筑施工、文化旅游地產開發、基礎投資和資本運營產業。長期以來,集團公司堅持“誠信生產、誠信經營”的發展理念,全面推動企業誠信體系建設,塑造了良好的社會認可度和品牌度,己通過GB/T19001:2000質量體系論證,GB/T24001-ISO14001:2004環境管理體系認證,GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證。集團公司先后被評為“全國守合同重信用企業”、“中國建筑業最具成長性百強企業”、“中國工程施工部總承包100強”、“全國優秀施工企業”、“全國保障性住房優質工程項目獎”、“華東地區優質工程獎”、“蚌埠市青年文明號單位”等近百項榮譽,榮獲國家發明專利10項,國家級工法1項,省級工法7項,獲得“國家AAA級安全文明標準化工地”6項、省級優質工程 36 項、省級“用戶滿意工程”58項、省級文明標化工地85項、市級優質工程76項。經過20多年的發展,集團公司已成長為國內建筑業百強企業,在全國設有86家分支機構,年施工產值100億元以上,擁有員工2萬余名。
    一、完善機制,強化管理,夯實文明誠信基礎
    誠信是企業生存發展的基石,是企業最重要的無形資產,只有真誠為用戶提供優質的產品和服務,依靠誠信行為才能取得用戶的信賴,贏得社會的認可。集團公司不斷通過完善機制,強化管理,夯實文明誠信基礎。
    一是完善組織管理機制。作為一家全國性的建筑企業,集團公司深刻認識到誠信經營的重要意義,注重把誠信經營的內涵融入到企業的治理結構和管理體系之中。在集團董事會、監事會層面,建立了涉及誠信經營方面的高效決策機制和風險預控機制,成立了以集團公司主要領導為負責人的誠信經營綜合管理機構。在企業運營層面,把構建誠信體系、培育誠信文化、開展誠信實踐、履行誠信責任、?;だ嫦喙卣叩暮戲ㄈㄒ嫻茸魑ぷ髦氐?,科學合理的劃分職責、明確任務,總部機關與分支機構緊密配合、同促共建,形成了高效協同的工作機制。集團公司建立了一套完整的企業誠信建設管理體系,包括分支機構信用等級評價管理辦法、合同評審制度、風險控制規定、財務資金管理制度、業務承接規定、企業和班子成員評價體系、項目經理考核和評估體系、審計法務管控制度、客戶服務制度、高級管理人員從業規則、員工職業道德和行為規范等一系列規章制度。
    二是完善考核激勵機制。注重把誠信經營的指標和成果加以量化,納入到企業的績效考核體系,實現相關工作的持續改進和閉環提升。制定了《分支機構信用等級管理辦法》和《機關員工績效考核實施辦法》,每年對分支機構文明誠信情況進行考核評比,并結合年度工作會議進行表彰。按照信用等級評定結果,對不同等級的分支機構實施不同的管理,信用高的享受一系列的特權政策,信用低的實施重點監管,控制發展。把員工的文明誠信與績效考核、評優評先掛鉤,實行一票否決,強化員工文明誠信意識,提升他們的文明誠信素養。
    三是強化質量安全管理。集團公司把“工程質量安全是最大的民生工程,和平年代絕不允許有亡人事故發生”作為最高發展理念。在不斷完善生產制度,建立健全質量管理的基礎上,嚴格執行工程建設的各項規范標準,始終把質量安全放在第一位。通過規范合同評審、訂立,提高合同履約率、中標質量和經營質量。對投資規模大、技術含量高的項目,建立誠信考評制度和失信約束懲?;?。對合同履約全過程跟蹤監控,不斷強化項目管理、經濟責任、社會責任。把誠信建設貫穿于生產經營全過程,形成工資收入與經濟效益同步增長,生產生活環境與企業發展同步改善,勞動關系和誠信滿意度與企業社會信用度同步提高的共建特色。集團公司的企業誠信度、各項指標、誠信意識、經營狀況、履約能力、社會信譽都有了長足發展。集團公司近三年合同履約率均達100%,多次獲評安徽省“守合同、重信用”企業,連續2次榮獲“全國守合同重信用企業”。
    二、以人為本,誠信經營,全面打造誠信品牌
    一是提高員工整體素質。注重打牢文明誠信群眾基礎,始終把提高員工思想道德素質放在首位,廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義教育和社會公德、職業道德、家庭美德教育,大力弘揚“文明、誠信、守約、高效”的團隊精神,把“文明誠信”的理念深深根植于全體員工之中,提升員工的思想道德修養。
    二是堅持誠信經營。堅持用科學發展觀統領企業發展大局,提出了“誠信在崗位,滿意在六局”的口號,“為企業創造最大的價值,為員工提供最好的待遇,為社會做出最大的貢獻”成為集團公司的經營宗旨。把“誠信經營、陽光收入、合作共贏、客戶至上”作為企業經營價值觀,堅持守合同,重信用,嚴把工程質量,嚴格遵守法律和行業標準,遠離假冒偽劣和欺詐,將每一項工程都建設成用戶放心工程。堅持“做一項工程,樹一座豐碑”。集團公司每年承接工程的合格率都達100%,優良率保持在90%以上。近年來,集團公司榮獲“長城杯”、“海河杯”、“黃山杯”、“西湖杯”、“錢江杯”、“白玉蘭杯”、 “巴渝杯”、“珍珠杯”、“相王杯”等各類優質工程100余項,其中海南三亞接待中心、淮南中城建大廈、天津允公科技產業園等項目成為當地標志性建筑或形象工程,為企業樹立了良好形象,促進了企業健康穩定發展。
    三是提升企業競爭力。針對當前嚴峻的國際國內經濟形勢,集團公司理性看待和分析企業自身優劣勢,智慧應對各種困難和挑戰。結合企業實際,確立了“以工程總承包為基礎、以文化旅游地產開發為贏利點、以基礎建設投資為后備、以資本運營為推動力”的轉型發展思路,由原先單一產業支撐向產業上下游協同發展轉變,構建“一業為主、多樣經營”的新型發展模式。在穩健發展建筑業的同時,積極向能源業、金融業、文化旅游產業進軍,有力推進了企業綜合實力提升。2013年完成施工產值87億元,比2012年提高了37%。
    三、履行責任,回報社會,弘揚社會正能量
    企業發展不忘國家,為社會貢獻是義不容辭的責任。集團公司高度重視社會公益事業,身體力行地扶危濟困、幫貧救難。按照國務院國資委《關于中央企業履行社會責任的指導意見》的總體要求,積極履行社會責任。
    一是全面貫徹落實國家節能減排與環境?;さ姆秸胝?,大力推行綠色建筑。對施工策劃、材料采購、現場施工等各階段進行控制,加強整個施工過程的管理和監督?;褂瞇錄際?、新材料,注重節材與材料資源利用、節水與水資源利用、節能與能源利用,積極?;せ肪?。
    二是提升員工幸福指數,建設“幸福工程”。在保障員工安全感方面,加大健康安全投入,定期開展安全培訓,及時辦理安考證,施工人員持證上崗,保證員工安全。在實現員工成就感方面,將員工的成長視為最溫馨的幸福,建立了公開競聘、績效考核等專項制度,從體制上為員工提供廣闊的職業發展空間。在增強員工歸屬感方面,注意解決員工關注的熱點、焦點、難點問題。建立了工資定期增長機制,員工工資高于當地同行業水平。為員工統一辦理了基本養老保險,修建了員工活動室,定期開展羽毛球比賽、戶外拓展訓練、登山運動等豐富多彩的娛樂活動,為困難職工家庭送溫暖,幫助員工解決實際困難,解決了員工的后顧之憂。
    三是全面參與地方經濟建設,促進地企和諧。通過直接投資、繳納稅費、提供就業崗位等方式,積極參與地方經濟建設。近幾年,集團公司向地方繳納稅費10多億元,提供就業崗位10000多個,接納下崗職工、復轉軍人、大中專畢業生及農民工10多萬人次,較好地解決了地方就業壓力,促進了社會和諧穩定。
    四是積極開展公益行動,播撒愛心。多年來,集團公司持之以恒地投身到公益慈善事業中,積極踴躍捐款捐物,扶貧濟困,累計投入公益事業近1000萬元。在2008年的汶川抗震救災中,集團公司積極行動,組建了一支由280人組成的“中城建六局集團重建家園志愿者突擊隊”,第一時間趕赴救災現場開展救援活動,先后為災區建設安置房100余套,累計捐款600多萬元。其先進事跡被安徽省多家媒體報道,并被安徽省住建廳授予“抗震救災先進集體”榮譽稱號。每年定期開展困難職工“一日捐”、看望慰問孤兒、志愿助殘疾等活動,讓弱勢群體感受到企業溫暖,弘揚社會正能量。


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